- «Chez Herranz  Immobilier», nous explique-t-il, «nous n’appliquons pas une gestion dite pyramidale mais nous préférons l’esprit d’équipe avec une structure de travail horizontale. Chez nous, la polyvalence est une priorité. Il faut, qu’au moyen d’échange de coaching et de formation interne, que chacun puisse s’épanouir dans notre métier et bénéficie d’un savoir-faire complet. Pour cela, nous privilégions la communication, le partage des expériences et le dialogue...